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工作场所智慧博客

船上:清晰度建立了安全性

现在你已经 选择合适的人,将他们带入组织, 让他们知道他们和他们的观点很重要,下一步是帮助他们在你雇用他们做的工作中发光。

所有船上!

不要以为你的工作只是因为员工似乎通过方向制定并在桌子上定居。 将你的组织想象成一个会带你,你的团队和新租赁的船舶: 即使你登上了这艘船后,总是有一个管家负责你的安全,首先和最重要的,以及你的舒适。

在工作场所,安全意味着确保每个人,尤其是新雇用,都了解发生的事情并拥有所做的工作所需的工具和支持。如果新员工不了解环境或无法在其中运作,那么很多东西都可以— and will — go wrong.

新的员工的舒适感与船舶在哪里以及他们是否在右座位上有所作为。他们需要知道他们自己是如何与组织的目的和方向合适的。幻想和使命的明确—“我们去哪?”—以及价值观和海关—“在这里最有价值的是什么?” “我们如何在这里做事以及我们如何互相对待?” —帮助提供安全感以及视角的一致性。

前进蒸汽!

目标清晰度也很重要。每个员工都应该了解这些问题的答案:“你想让我完成什么?” “我的目​​标是什么?” “预期有哪些具体的工作?”从理论上讲,您的长期员工就会充分了解这些事项。新员工需要描述和解释这些东西,通常不止一次。

如果您希望您的新人能够积极地贡献,有效,而且,组织的结构,目标和期望需要牢固而明确到位。认为新人将通过透视(太不可能)或违反它们(过于痛苦和破坏),这是不现实的。拥有清楚说明的一切都有助于最小化可能因为组织试图吸收陌生人而发生的摩擦。

清晰度导致合作

领导澄清减少了新人与现任者之间发生冲突的可能性。 它还有助于确保对每个人的角色和责任的发夹。也许最重要的是,它有助于每个人确定新的员工是否以本组织的文化和现有的文化规范所能接受的方式表演,即使新员工带来了一套新鲜的眼睛和一些新鲜空气的可能性那些相同的规范和海关。

这个过程的一面好处是,随着新员工成为坚实的旅行伴侣,他们的经历可以成为一个有助于引导未来新雇员的旅行。

步步高升,

LK.

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