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10个意外的课程:推出我的新网站

作为专业,获取物品的类型,我描绘了我的重塑和网站重新启动项目,如下所示:计划项目,雇用和监督提供商,偶尔处理的挫折,并普遍满足于4到六个月后的结果。

这不是它如何解决。

它采用了三个撰稿者,四个摄影师和三个不同的设计组—超过三年。我需要弄错— repeatedly —学习如何正确。

渴望和学习

我从每个提供商和迭代中学到了一些东西,即使事情没有泛滥我的预期。以下是10课程:

  1. 在船上究竟为您的业务提供合适的人,或者您正在烹饪。 如果您对潜在提供者的能力,广度,深度或灵活性有任何问题或疑虑,请不要雇用它们。等到你找到合适的人。您可能无法在原始时间表上完成项目,但至少您不会最终浪费您的金钱以及您的时间。
  2. 知道你想要的是不够的。 没有人可以读懂你的思想,看看你的愿景。即使您雇用了合适的人,至少有一些关于如何生成所需结果的知识也是至关重要的。如果您不知道能够解释您想要的内容并识别您的专家,您将被他们的参考框架限制。
  3. 在你看到它之前,你可能不知道你想要什么。 无论您的提供商如何熟练,网站设计和开发中有太多变量,以使所有内容都完美无缺。—不可避免地,有些事情会被丢弃或混淆。因此,当您正在寻找合适的人时,检查开放性,好奇心和实验耐受性(见点#1)。
  4. 在团队中工作更好。一支良好的提供商团队提供了多样性的洞察力和经验,确保您在您制作复杂的决策和无数选择时,您不受单身人士的味道和知识的限制。
  5. 不要假设你的提供者了解你 —即使你觉得舒服. 一些提供商小吃或安抚客户。您可能会感到舒适,但您的愿景的实施仍然可能不充分。所以衡量你的提供者是否对自己的工作感到惊讶,因为他们是一个让你成为客户的工作。如果他们早早地强调你的关系,请退后(再次见点#1)。
  6. 每个提供商都有怪癖和盲点。 您的提供商是否在手机上或书面上了解您?他们可以在电子邮件中处理几个主题,或者只响应每个主题吗?如果您正在与团队合作,他们的角色划定了很好的划定?他们是否沟通,分享信息并认识一个人的工作如何影响另一个人的作用?您能直接与每个团队成员联系,还是由守门人调解的通信?如果他们用过多的解释回答您的反馈,而不是解决您的评论—逃跑! (记住点#1!)
  7. 询问关于权衡。 不要只是说出你想要的东西—问你会发生什么。这是一个比你想象的更大的交易。例如,遵守您的指令x会在不同设备上的设计中更改Y的外观?将为博客进行自定义编程在站点的其余部分,关键路径或预算中创建不令人满意的修改?
  8. 清楚地了解升值和更正。 一个好的设计和开发团队很乐意调整细节(在原因内),并且一直希望改善自己的工作。他们会对自己的灵感和解决方案感到兴奋,因为他们是自行的。但如果他们不能告诉你对项目的主要笔划感到满意,那么即使你的合法批评和问题也似乎挑剔。 (如果你感觉如此消极,你能做的就是挑选,请确保你没有误解点#1。)
  9. 忘记标准的信封成本乘数为1.3至1.5。 计划时间,金钱和情绪能量的规划储备,以75%开头—那就是如果你做得很好!有时您需要额外的迭代,以了解您不想要的内容之后您想要的内容。此外,如果您的发展伙伴很好,他们会建议您从未考虑过的事情,这意味着您可能必须投资和探索这些替代方案。
  10. 耐心不仅仅是一种美德,这是绝对的要求。 尽可能快地发生,也没有任何事情发生。但不要让这雾的愿景或能够做出决策,权衡或知道下一轮离开的东西。

庆祝良好的伙伴关系

无论你是多么聪明或经历,都没关系—您也必须幸运的是您选择的提供商以及您的所有决定。

我非常感谢球队 onramp. 对于熟练的从业者和恐怖的伙伴—了解我想要的东西并使其真实。在我们最后,Katie Wallace是研究,决策,并了解何时妥协的巨大资产。她具体就像我一样,虽然以不同的方式,并且具有技术知识和经验,这是大量优于我的。在一起合作,我们是一个强大的客户,远远超过典型的活动家和涉及。

你可以看到我们所有工作的结果 soknorealtor.com..

步步高升,

LK.

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