社交菜单

工作场所智慧博客

这是如何成为名称的领导者

抱负,自我意识的领导人认为领导是一种练习和生活方式。无论他们的等级或头衔,他们总是在寻找增长机会和更大的自我掌握。然而,令人惊讶的高管人数仅作为领导者的名义,既不理解也不关心什么激发员工是创造性的,勤奋的,勤奋或做出最好的工作。

如果您想仅以名称领导,这里有一些您可以遵循的提示。另一方面,如果你愿意成为一个 真实的 对组织成功贡献的领导者,并且谁能为发展成熟的上门员工提供自豪,请完全忽略此建议!

做什么对 ,不是更大的组织。 主要关注自己成功的领导者和“照顾第一”在党派方式中表现出来。所以囤积资源,只有有必要的信息份额(如果是)—除非提供自己的利益,否则您无需支持或投资您的团队成员。此外,您可以避免为同事或公司范围的举措造成贡献;只要做它所需的目标,即使这适用于其他人或团体的损害。

一致性是不必要的。 说出你的团队想要听到什么—或者在任何特定的时刻都在你的脑海里—因为你真的不在乎备份你的单词。

只要您的分配更改,不要打扰修改您的方法。 只要在以前的工作中继续为您做任何工作,即使在自动飞行员上运行,也让您了解您当前角色的细微差别和现实。如果旧的旧位置足够好,那么它也应该对新的职位来说足够好。你有一个曲目记录要指向,所以有人如何质疑你?谁在乎,如果你的员工真的不喜欢被一名旧事物的人带领,那就仍然发生了吗?无论如何,没有人给他们一个意见。

试着让人们脱掉你的团队,甚至比你更聪明或更有能力。 如果其他人意识到你并不完全确定你在做什么,他们可以以某种方式向你展示,这并不好。否则他们终于为你开始工作,那么其他一些决策者将雇用他们,你必须重新开始。更好地粘在道路中间类型。训练他们尽情努力地训练他们的方式更容易,他们不太可能让你留下更环保的牧场。

不要做出任何决定,你不完全肯定。 不确定哪个是正确的事情?不要做任何事情!是的,你会挫败你的团队和一些同事,但你会减少短期内自己的风险,这就是真正重要的。否则,您可能会犯错误,肯定会更好地留下Limbo的人,而不是在老板或您的团队面前看起来很糟糕。

不要担心其他人的意见。 如果你不想用它们,为什么接受人们的意见?它只不必要地提高他们的期望。更好地表明你不需要任何人的洞察力。一旦员工最终停止创造性并给你建议,你的生活将更容易。如果他们被厌倦了,想搬到另一个团队或离开公司,那就更好了—您可以用乐于留给您的决策的人更换他们。

设置您可以到达它的栏。 确保你的目标很容易遇到,所以你从来没有找到任何东西。为了确保您始终击中您的标记并看起来很好,请为您的预期成本添加一些缓冲,或者播放您认为的结果。除非你确定它会给你一些你想要的东西,否则都没有意义—没有太多的风险。

最后但并非最不重要,扔掉你的体重。 不要害怕向他们展示谁是老板,特别是如果员工开始得到大想法或坚持他们想要的事情。 “因为我这么说”通常是足够的答案。有时,有点惩罚性疗程正是让人们进入一行所需的正常治疗,并教他们不要混淆你。如果他们没有交付,或者如果他们在某种不方便的方向上脱离,那就完全合理地称之为它。如果你在同龄人面前这样做,他们都会立刻得到课程,也许不太可能抱怨任何其他行政或人力资源。

现在取决于你!

步步高升,

LK.

相关文章: