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没有经验可以代替。

要提高性能并创造价值,请转向Liz Kislik。

丽兹·基斯里克(Liz Kislik)担任管理顾问,执行教练和协调员已有30年,曾帮助诸如 美国运通,奥维斯,女童军,康卡斯特,扬森制药儿童集锦 解决他们最棘手的问题,同时加强他们的顶线和底线。她的专长是培养高绩效的领导者和员工队伍。

她经常为 哈佛商业评论, 福布斯企业家,是TEDx演讲者 为什么工作中会有如此多的冲突,以及您可以采取哪些措施来解决?并曾在霍夫斯特拉大学和纽约大学任兼职教授。她还为《 欧洲金融评论前锋.

利兹的文章已收录在哈佛商业出版社的书中 激励人的指南与困难的人打交道 并在 华尔街日报 早上下载,她已经接受了采访 缪斯, 欧洲首席执行官 杂志,以及 金融时报 点燃.

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“如果您作为领导者的直觉是您看到的问题是水面之上的冰,那么您应该花一些时间在Liz上。她可以帮助您确定并解决所有正确的问题-对企业最重要的问题。

– Kent Johnson  / 首席执行官,儿童聚焦

莉兹的方法不一样。

在她务实的合作愿景中,只要您具备以下条件,总是可以实现积极的改变:

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好奇心,让他们深入了解组织的底层,并听听员工的真实故事以及他们追求成就的动力。

同情,因为当我们承认并投资于每个人的人性时,组织才能更好地工作。

解决,以确保工作能够完成,而不是等待其他人带头和冒险。

弹性,在事情出乎我们的意料之外时采取下一步行动。

洞察力,以了解我们愿意掌握的真理核心。