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工作场所智慧博客

如果您想解决问题,请将其视为冰山

在业务中,挥之不去的问题很少有mgm365bet或简单的解决方案。这就是为什么他们徘徊。

许多工作问题相对明确,并且每天处理它们的人都可以理解。 我们解决了它们而不考虑它们: 问题x→动作y→分辨率z.它很容易被习惯于这种思维级别就足够了,特别是如果我们必须通过遍及解决同样的问题。

陷入浅滩和浅滩

人们倾向于将他们的判断基于他们可以识别水线以上的判断,从而立即和轻松地说话。毫不奇怪,一旦人们认为他们“看到”答案,它可能会忽略直接和令人满意,他们可能会忽视看起来更深。但与A. Thornier问题,需要更加艰难的评论。

当事情很长一段时间已经“伤害”时,只是为了看待那个特定的位置是不够的。您需要返回到足够远的步骤以查看整个结构,并查看其潜在条件和症状历史;您也可能需要将多个观点带到一起。

在你在船上放mgm365bet洞之前

但请记住,仅仅同意问题的问题不会发现出错或自动使情况正确。仅仅砍掉冰山的尖端不会改变水线下方的冰山的其余部分。 同意需要定影的内容与设计计划实现更好的结果不一样。

以下是实际情况的两个非常不同的例子,结果比初始分辨率更复杂,可以解决:

1.导航粗糙的水域

从一台服务器到另mgm365bet服务器的电子邮件迁移应该是什么成明噩梦。

多种技术专家和提供者在此问题上。每个人都假设他们的解决方案会解决问题。但每个笔记解决方案都不足,让从业者互相责备,员工和他们的客户越来越沮丧和透露。

在系统的硬件和软件中以众多配置和重新配置切换出来,全面和精明的评论,以重大为代价,确定了对问题的多个同时的协议冲突— and those emails — locked in place.

在mgm365bet破碎的情况下, 最伟大的解决方案的人往往具有最少的访问来解决事物。 然而,他们也觉得这个问题最酷,特别是当供应商人口经历mgm365bet修复的动作之后。

有时,从mgm365bet问题中看出来,你甚至无法看到你需要的固定器是mgm365bet带来更广泛的角度的机构。

2.释放出来

这是一种广泛接受的真实的真实,人们通常离开老板,而不是工作。但是当mgm365bet部门有mgm365bet持续的营业额外问题时,值得深深地探讨这种情况。

在这种情况下,经理可能更加熟练。但这是mgm365bet可怕的融合—难以应变的基础设施问题,缺乏公司方向,过时的通信流程以及对当地就业市场熟练劳动的过热需求—这导致员工的持续流出,包括那些真正喜欢他们的老板的人。

事实上,经理可能已经更换了几次,而不需要提高人员营业额或士气。鉴于没有个人是营业额的主要原因,没有mgm365bet人可能是答案。花了(1) 彻底的审查,宽泛, 由Outsider和(2)来自整个公司的人才执行 共同努力面对各种机构方面 问题和芯片远离他们。

制作泰坦尼克典观

如果您的团队因太长的问题而遇到问题,并且您的尝试的解决方案都没有带来了最后的目标,停止看着冰山一角并搅拌水面。深入了解问题的基础,形成和漂移—然后选择mgm365bet更好的课程。

步步高升,

LK.

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