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工作场所智慧博客

如何面对新的一年

如果您像我认识的大多数领导者,或者至少是我喜欢和尊重的领导者,您总是在寻找可能更好的方法,并思考如何提高绩效,加强组织文化并改善利益相关者的生活。但 在新的一年开始时,眼前的景象看起来很模糊 —而2021年绝对有这种感觉。无论您是要寻找新的机会还是只是想避免出现问题,都很难确定最好的方法。 

我不喜欢制定新年决议或选择年度用词;谁都没有激励我超过几个星期。我喜欢的是可以帮助我思考的问题和提示。如果您是像我一样具有抵抗力的灵魂,无论您是领导,代表公司,宗教机构,学校还是家庭工作,以下三个方面的研究都可以帮助您借鉴自己的经验并在过去的一年中学习到的知识,并思考您想要做什么。 

您可以将对这些提示的回答用作设定目标或检查进度的依据。认为这些回应是 护栏,保护您免于一厢情愿和绝望的消极情绪.

欣赏并带动价值前进

有什么比您预期的要好?发生了什么令人惊讶但积极的事情?即使遇到挑战,有什么事情能够成功解决?回答完这些问题后, 寻找可应用于其他交互,项目和计划的任何模式,差异或课程 .

识别风险并减轻风险

您发现出了什么问题,无论是系统中的摩擦还是运气不佳的情况?是否有任何干预措施挽救了您,甚至节省了一点?您本可以采取的步骤来躲避打击,减少撞击或被撞倒后起床呢?您如何看待这些问题在今年全年发生变化?您期待哪些新问题? 有时您无法避免遇到困难,但是也许有一些方法可以度过难关。

更改无效的内容

到底什么是双赢?在财务或能源方面,还是由于其对他人的负面影响,有什么东西太昂贵而无法维持?发生了什么事,使您脱离了自己的发展轨迹,对文化造成了负面影响,或者在您面临现实世界的变化时不再有用或不相关?不要沿着无效的道路继续前进。 认识到有更好的前进之路并不意味着您就放弃了;这不是失败,而是成功。

去获得你的未来

如果您在规划未来时可以考虑这三个角度,尤其是如果您对给定领域的进展或结果不满意,那么您很可能会发现新的方法来调整或补救这种情况,或者至少它的某些方面。但不要试图自己弄清楚。 如果您知道有支持,则可以创建更强大的替代方案,并更加努力地工作。 

考虑让值得信赖的同事或客户参与您的想法。 让他们帮助您拓宽和扩展答案-并给您更多关于选择和追求答案的能力的信心。然后,即使您现在还看不清自己的路,也可以充满希望和热情迈入新的一年。 

祝您新年快乐。如果我可以帮助您评估2020年,提出您的选择方案或制定切实可行的计划,请告诉我。

步步高升 -

LK

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