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如何让您的家庭企业更专业

本文最初出现在 hbr.org。

许多家族企业承担了运行它们的家庭领导者的独特身份,重点和特质。这些规范可能是激励,可以创造一种常用的感觉。 但他们也可以让非家庭员工觉得他们错过了在更多企业环境中发现的技能培训和职业发展。他们可能患有缺乏结构,潜在的偏袒和情绪人际关系,反映了家庭的偏好和行为。

大多数家庭企业 第三代“变得更加专业”但是,熟练的员工可以决定他们宁愿在某个地方工作,这是一个更具结构性,公平和专业的。业务如何保持 家庭运营的好处 虽然加快对家庭和非家庭成员有吸引力的专业化?这六种方法可以帮助:

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步步高升 -

LK.

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