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工作场所智慧博客

管理想要一直留下深刻印象的雇员

本文最初出现在 hbr.org..

每个领导者都知道他们不应该发挥最爱 - 它可能导致团队的不满和不和谐。对于那些人来说,甚至有一些令人惊讶的缺点 老板特别注意的重点。但总会有些团队成员想要进入你内心的圈子,有时下属可以奇异地专注于令你满足并获得你的青睐。

这种求爱通常 来自恐惧,通常是误导的尝试保护自我形象及其工作状态。不幸的是,虽然他们令人兴奋地让你快乐和倾向于他们希望与你的关系倾向于不必要的任务,但它们可能会忽视他们的真实工作并与同龄人创造摩擦。以下是您可以将此注意力重新利用其性能的四种方式。

避免喂养他们的需要。 因为你的力量和他们的恐惧,你可能需要 更仔细地观看自己 比你与其他下属的关系。我观察了恳求愿意吃的关系,观看(电视和电影),或者穿着老板喜欢的东西,一切都在努力创造一种友谊感。这种 吮吸 如果老板屈服于亲和力(或 相似)偏见,并因为他们所谓的共享而让人更加关注。我的一位客户通过一个下属的几个层次来享受这种“趋势”,它是一个艰难的习惯。直到她的领导团队的多个成员来到她,并表达了他们对下属影响力的担忧,她意识到她已经进入并需要重新建立更公平的关系。

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步步高升 -

LK.

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