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您可以帮助您的mgm365bet更好地管理您

即使在最高级层面, 管理人员可能会尴尬和不舒服。 他们经常不做你希望他们做的事情,而当你给他们批判反馈时,他们就会清楚地削弱或更清楚—你感到沮丧,有点恼火。

如果您的领导风格以指示和代表团表达—换句话说,全部下来,向下,向下—除非一切都非常好,否则难以让人们最好的工作—通常,这不是。许多mgm365bet会感到恐吓,犯了更多的错误,或抑制自己的创造力甚至自己的想法—除非他们需要绕过你以避免破坏或痛苦。

从他们的工作人员那种反应的领导者通常在他们的职业生涯结束时充满了混合声誉—即使他们的企业成功。这些类型是最高阶的微型管理人员,他们很少融合他们的追随者的思维,建议或需求。相反,他们遵循自己的灯光到最后—即使结束可能会糟糕。这种类型的领导者的一些着名例子是“电锯”Al Dunlap,Leona Helmsley和Martha Stewart。

好领导人帮助他们的人民管理

在大多数组织中,有效性在双向街道上运作。大多数企业在长期以来,如果他们只是被一个人的思想为指导,那么在长期以来也是成功的。禁止实际领导天才—而且,有时候,即使那么— there has to be a 在领导者和LED之间共同谅解 关于如何互动并完成工作。

因此,如果您希望您的mgm365bet学习和成长,您必须 给他们房间,空间和带宽 实验并与您沟通。你也需要 用坦率和清晰度传达你的观点 帮助mgm365bet以适合您的方式工作。

绝对不起作用是让人们保持在边缘 —无论是故意还是无意。我们都有所知的领导者,他们是难以刻录的,谁是他们对演示或提议的反应时,会摇头,并说“不,那不是它”,并将其发送回来。当他们看看修订时,他们会说,“不,这不是它”,再次发送回来。在第三次尝试中,他们可能会说一个具体的东西:“它真的需要是一个蓝色的东西。”但是,当下一个草案完全推出蓝色时,他们会说“嗯,这不是它。”

虽然这些领导人无法理解任何人如何如此愚蠢,以便转动整个草稿蓝色—毕竟,他们从来没有想要完全蓝色的东西—他们的mgm365bet留下了想知道为什么他们再次陷入困境。然后再次。

下来的事情必须出现

您的mgm365bet将学会在发现如何解释您真正含义和实际说和做的内容之后实现您为他们设置的目标。所以要小心 澄清你的思想 直到他们认识到你如何做出决定。不要指望他们以同样的方式做出决策,必然,但确保他们了解如何他们如何提出他们的建议和理由。

许多mgm365bet可以在PowerPoint演示文稿中的语音等同物中与您交谈:只是顶线。但你可能真的想要他们的背景笔记—或者,在某些情况下,访问其原始来源和数据—所以你可以自我分析。其他mgm365bet希望告诉您所有故事的确切细节,当您想要听到的只是快乐(或不快乐)结束以及续集的一些选项。 在对你有说服力的细节水平上—让他们知道您的提示是什么或多或少的信息。

强调检查点或里程碑是什么 因此,如果某种方式或从所需轨迹的项目杂志,您可以相互验证进度并重新重新调整。而且,在所有情况下, 描述您将在努力中识别的内容,以及当您看到它时如何知道它, 所以他们会确定他们的目标是什么。

步步高升,

LK.

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