突破障碍，加快发展。
作为问题解决者和推动者，Liz致力于消除或减少摩擦，因此您可以 提高生产率, 通讯, 团队合作和 问责制。她遍及整个组织（团队，部门和边界）以创造价值。
组织效能
如果您遇到业绩不佳，员工流失和变革计划等从未真正发挥作用的问题，Liz可以为您提供帮助。她迅速建立了与高层管理人员到一线员工之间的联系，并提供了引人入胜的见解来加快进度，因此您可以采取更具策略性和决定性的行动。
Liz通过以下方式加强您的组织:
- 协作以建立更负责任的工作文化 从人才开发和沟通到绩效改善。
- 调整价值观，目标和文化，因此您可以制定和实施能够准确反映您对公司长期计划的决策。
- 分析和解释员工行为 寻找并消除人员流动或参与不足的结构和人际关系原因。
领导& Team Development
如果您的员工有效地合作，业务将以多快的速度增长？如果他们同时更具创新性和现实性，该怎么办？利兹（Liz）指导决策者进行更具分析性和战略性的思考。她帮助他们建立务实，富有成效的关系，以便您获得最佳的员工参与度和组织所需的变革。
Liz通过以下方式与您的领导者合作：
- 提供支持性，尖锐的律师帮助 C-Suite做出了艰难的选择，以使您的公司前进。
- 担任中高级管理人员的执行指导，识别和发展人才，以便您从高潜力的员工那里获得全部价值。
- 建立更有效的做法 招募，开发和管理团队，以便他们尽力而为。
客户忠诚度
您的员工是否具备识别和确认客户独特的购买习惯和偏好的技能？您的员工是否在帮助您的客户购买并成为您的业务的拥护者？莉兹（Liz）向您展示了如何与在线和离线客户互动，因此每次互动都会加深他们与您品牌的关系。
Liz通过以下方式提高您的宣传范围：
- 识别并抓住机会 改善转化，服务质量，客户体验和销售渠道管理。
- 创建用于指导和行为改变的程序 提升平均订单价值并提升生命周期价值，并建立引人入胜的品牌体验。
- 加强您的一线管理工作 使用公认的原则或联络中心管理。