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4个步骤澄清您在冲突中的假设

我们可能会谈论没有做出假设的重要性,但我们都在自动地制造它们。

我们倾向于相信其他人更像是我们,这解释了一些为什么我们在冲突情况下感到如此愤怒,当“他们”不做事情,想要,感受,说,表现,或关心大约我们这样做的方式。

假设其他人与我们一样(尽管他们不同意的事实强烈地反对)是正常的,但是想知道他们的反应有什么问题—他们怎么了—因为我们的“正确”视图非常清楚。但这种思维的思考导致观点的根深蒂固,以及伴随的攻击或提款。

在假设下运作

这是一些缺陷的逻辑,其特征在于意识:

  • 我们都是好人;我们都有良好的意图;因此,尽管我们在培养,工作,宗教,个人味道等方面表观差异,但我们都认为相同的想法(大致)
  • 我刚刚宣布了我看的方式:正常/正确/正确的方式。
  • 尽管我们思考了同样的想法(见上文),因此知道正常/正确/正确的方式,这个人正在思考/做别的事情!
  • 他们怎么了?!?
  • 我无法让这继续。我必须把它们带回正确的路径......

如果双方都像这样反应,他们就会变得更加固定,在他们的反对中造成这种情况。所以当你解释你的观点时,它有助于 想想你与另一个文化中的某人发生冲突的人,因为从某种意义上说。

你不是在同样的方式评估事情,你不是在留出同样的预期;相反,你表现出不舒服的差异。一旦你认识到另一个人与你不同,它将更容易认识到使您的潜在假设明确的必要性。

显示您的卡片

假设明确并不意味着将它们用作武器 (“我认为你从未关心X”)。这意味着使用它们来确保另一个人可以理解你来自哪里(“我担心你可能没有关于我对X的看法”)。如果你解释得很好,而另一个人则开放并倾听很好,那么他们可能能够从您的角度看待事物。

这是一种方法,将这种对话作为一个尊重的伴侣(当然,您必须使用自己的话):

  1. 这是我想要的,为什么(具体描述)。
  2. 我也希望您了解我的思考,以便您可以将其纳入您的观点,虽然我不希望优先于您的观点(尊重的注意和理解请求)。
  3. 这是我携带的所有内置假设,这让我相信我应该能够以这种方式拥有它(完全披露您自己的信仰和偏见)。
  4. 现在你已经听到了我的幕后思考,你在何种方式或者你不相信? (探测器看看你是否让自己明确,如果有任何进展。)

这个过程似乎有点脚掌,它是—那是因为它是人为的。让它感觉更自然需要很多练习。这是一种替代方法,它通过相同的阶段运行,但框架不同的阶段:

  1. 这是我认为事情如何工作的一个例子,以及我的要求背后的假设。
  2. 你对我的例子感到满意吗?这对你有意义吗?
  3. 我的假设都清楚了吗?
  4. 那么你对我所采取的方法的反应是什么?

关于真正澄清你的假设的有趣的事情:每次偶尔你可能会发现你不需要让你认为在对抗开始时认为这是如此重要的事情,或者你真的不需要你的结果以前确信你绝对不得不。有时我们的假设有缺陷或不完整—即使是他们自己。

步步高升,

LK.

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