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在层次结构上移动时,如何处理mgm365bet量

新推动的客户最近问我如何为她的新mgm365bet计划计划。她最大的担忧之一是向她报告的人是否具有合适的人才,能力,技能,潜力和驾驶,以便自己进入更大的角色。她需要他们加强,所以她可以适当地关注她的新职责,但她不确定如何发生这种情况。

我们制定了一种方法,以帮助她在委派或重新分配给她的团队的适当任务和项目时留下自己的职责。

100天计划的价值

虽然新雇用的高管提交了90或100天计划是常见的,但并不总是需要从内部推广的执行费。但这些计划是一个非常有价值的运动 - 对于最近的领导者的发展,以及帮助保持领导者的方式,即使没有人正式检查他们的计划或他们的预期结果也是如此。

对于新推动的领导者来说,这项练习的一些最重要的方面正计划如何关闭和递交任何不是新mgm365bet的责任,并准备和推出将接管其以前的职能的人。创造这样的计划可能是一个艰巨的作业,因为通常需要很多旧的东西仍然需要完成加上关注的新东西 - 事实上,这可能是他们晋升的原因! 

实验思维图

我发现的一种技术对于组织竞争项目和任务非常有帮助是为领导者画出一系列思维图。这些图将捕捉他们所做的一切,因此他们可以识别他们需要转移到他人的职责以及他们将作为单独的举措或项目所采取的新任务。

首先在页面中间写入每个主动的名称,并从中向外绘制线条,为每个特定任务或责任创建端部的节点。然后,对于每个节点,向外抽取附加线以显示负责人和其他关键因素,如截止日期,可交付成果和里程碑。通过使用彩色荧光灯介绍这些映射,您可以指示任何重叠,例如谁在若干领域有职责或同一天的职责。您还可以突出任何未解决的或尚未分配的任务,以查看该计划的要程度。一旦您捕获了所有关键方面,您可以参考这些思维图,因为您阐述了各种指令,关键路径或指令。 

映射和设置时间框架后,您将知道您的前100天内属于哪些。即使在初始mgm365bet期后,这是一个很好的工具,随时需要尖锐的焦点,持续在相对较短的时间内。一个思维导图通常会比你刚刚为下一个宿舍推出目标来前进。每个人都可以对与您进行倒计时,看看你是否在您预定的地方登陆。 

如果您想要,您还可以在第一个到期后映射和草拟100天计划使用;这可以帮助每个人都会自我聚集,并在简短的反思和评论之后继续追求。将其视为在一年中拥有三个100天的计划,为特殊密集型规划和报告提供了一点缓冲时间。奇怪的是,从远离标准的日历宿舍转移时机可以让你在意图和行动方面更加仔细。

专注于你的团队

员工经常在他们对直接经理的行为的期望上采取舒适或形成习惯。即使是那个领导者的mgm365bet发生变化,下属是相当常见的,假设领导者仍将以同样的方式做同样的mgm365bet,以及一些新事物。但是,领导者的新mgm365bet往往比以前更加复杂或平淡无奇。

当您查看思维地图并考虑作业时,您可能会发现您的团队成员还没准备好处理的任务或活动。与这些个人合作以了解您可以提供哪些工具,支持和资源来帮助他们以及他们仍然必须学习的信息或技能是什么至关重要的。 

有时所有团队都需要你的鼓励,或者在学习绳索时让你厌恶一些棘手的问题。您的下属负责指出他们的需求,以便您可以从他们的角度看出这些缺乏或疑虑。但是,新领导人的mgm365bet是草拟和管理将团队从旧稳态迈出的旧方法移动计划的计划。

步步高升 -

LK.


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