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工作场所智慧博客

如何与老板的老板合作并提升您的职业生涯

在许多组织中,很难看出职业增长将来自哪里。也许你的老板很快就不会走了,似乎目前似乎没有任何有用的横向机会。与此同时,并不总是易于发现“在”中“发展”的方法。即使你的老板非常重要,希望你成功,他们也可能没有想到与你分享他们所拥有的少数资源之一:访问他们的领导,无论是他们自己的老板还是他们的老板的老板。 

对于高级领导者两三个层次来说,这对你来说或你的工作质量来说非常典型,甚至对你有任何兴趣。他们可能无法识别你,通过名字来了解你,或者知道你的优势是什么 - 这对你的职业生涯不大?然而,对于所有你所知道的,高级领导人每天晚上都可能会哭泣,“没有人能够加强更多的工作吗?”

你的老板会给你一个好的话语吗?

在一个没有思考如何加强人才长凳的高级领袖面前可能很困难,计划连续计划,甚至可以了解团队中的人民, 无论你自己的老板谈到你的谈话。

这是一个尝试的东西:鼓励你的老板说他们把你带到了下一个重要的会议。你的老板可以解释,“Jane实际上是对此。当然,我会在那里回答任何问题,但简和我已经讨论了一切,她正在做正确的工作,我希望她能够告诉你自己。“ 

如果高级领导人对球队相对较新,你的老板可以以这种方式建立这种情况:“高级领袖,你已经在这里为X个月,你已经完成了Y和Z.我们已经完成了这一切工作,我们看到了A,B,C和D的结果。现在我们是[稳定/上方的轨迹/找到我们的基础],您如何看待尝试 看看我们如何通过涉及团队的其他一些成员来更好地运行事情?“

准备好你的球场

但是说你的老板不想让你在自己的老板面前消耗他们的糟透的政治资本。在这种情况下,您可能必须找到其他盟友,无论是您已经知道的其他高级领导者,您的人力资源商业伙伴,甚至是您常用的供应商 - 与高级领导人都有积极关系的人。 

或者您可能必须找到为自己制作音高的机会,无论您是通过电子邮件还是在会议的开头或结束时都这样做。在Covid-19之前,我甚至鼓励中级领导人学习他们的高级领导者的时间表,并在休息室或洗手间中“跑进他们”! 

但首先,你需要弄清楚你的音高: 为什么你在合适的时间是合适的人,以及为组织和为自己做什么,以及为自己做什么?例如:“我一直在思考,基于[我们最近的组织变革/我在Ad Hoc工作组等的经验等],我可以承担更多的执行责任。我的团队处于良好的工作秩序,我有强大的互补工作关系,所以我可以直接接受一些新的项目,这将让我了解更多关于业务的信息。“ 

管理互动

许多高级领导人都对建立两个和三个层面的人,与他们不熟悉的人建立两个和三个层次,他们喜欢如何工作或者未被用来他们的压力。所以你会想表明你可以带来热量 - 你渴望从资深领导人提供的任何反馈中学习。 

如果您对反馈的愿望和指定您感到舒适地吸收它,高级领导人实际上有更大的机会将与您分享他们的观点。你对吸收评论和适应的愿意和能力越具体,你将愿意直接的机会更好。

你可以开始:“高级领袖,我对这个主题有很多看法,但如果你不喜欢我所采取的方向,只是把我剪掉了。”实际上,您正在宣布,“我在你的团队 - 这里与你一起工作。我可以批评。“如果高级领导人确实削减了你,请承认:“好的,我看到你阻止了我在那里。你不喜欢这种方法。“您不仅表现出您理解,您不会遇到抗拒或防御性。当你有机会时,你可以明确提问,“我想学习如何更好地向你呈现。你能告诉我我所说的话,或者我如何说它为你掀起了闹钟?“

获得高级领导人并不总是很容易,并且知道如何与他们互动会挑战。但如果你能得到这个机会,这是一个很好的方式开始 提高您的个人资料,培养更多的政治精明,可能提升您的职业生涯.

步步高升, 
LK.


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