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工作场所智慧博客

你可以帮助你的领导人处理真相吗?

无论我如何阅读(和写)关于mgm365bet参与和良好的管理措施,它仍然为我仍然是如何与其管理层分享有效的关键反馈。这不是常用的抱怨,呜呜声,婊子,沉默和抓住工作场所。有效的反馈包括改进组织的数据,分析和建议,而不仅仅是不快乐的mgm365bet。

分享关键反馈的能力是mgm365bet参与的明确标记。mgm365bet总是有意见,并且始终设法在休息室或工作后的欢乐时分分享它们。但许多mgm365bet犹豫不决,分享他们的真实思想,建议,问题或批评,因为害怕消极反应(我们大多数人并不是对负面反馈的小小的负面反应?)导致全面吹动不赞成。

然后有mgm365bet几乎破裂,以分享他们的观察的真理,充分信心一旦他们的发现,他们的观点登记了, 当然 管理层将采取适当的行动,事情会变得更好。

一个外出的冒险

在我的职业生涯早期,当我22岁和一个崭露头角的鞭员,我是那些星星眼睛mgm365bet之一。我在组织中确定了一些高级管理人员的某些行为,这是不稳定的,奇特或彻头彻尾的功能失调—制造其他mgm365bet的怪癖和习惯比我不那么天真,小鹿,隐藏信息,误导,夸大进展—甚至完全忽略管理。

作为一个逻辑和好奇的年轻人,非常纯洁的心灵和理想,我真的很困惑,如何允许这种情况坚持下去— on both sides.

它碰巧主人的妻子一天晚上离开,他邀请我和他一起吃饭。紧张地,我接受了(不,别担心,这不是 有点粗鲁的觉醒故事!),并且在令人愉快的和一些内部辩论之后,我的一部分是我应该有一杯葡萄酒还是开胃菜,他问我是如何工作的。

我不记得我如何决定订购什么。但我知道这是我帮助对业务有所作为的机会,我希望它和所有者成功。而且我确信该组织必须从我注意到的一些奇怪和障碍之下出来。

讲起来;背后

所以我收集了我的勇气,一般地制作了一些倾向于对一些“惊讶”我或我“困惑”的行为的引用。

好吧,谈论被惊讶和困惑—店主笑了。然后他发起详细讨论 只是奇怪 每个高级管理人员都是 —这比我意识到自己更大的程度—包括我真正不需要知道的个人评论。

我感到震惊,一点嵴,绝对是闷闷不乐。现在我不仅可以履行我为他拯救公司的幻想,但它似乎似乎 这个家伙并不希望他的公司保存。他已经知道有问题,但却不想采取任何措施来弥补这么明显的缺陷和缺陷。

他怎么可能愿意愿意生活,中断,中断和疯狂,似乎津津乐道,也许甚至喂它?

帮助领导人迈出了下一步

经过多年的经验,我已经明白领导人经常了解更多关于与他们的mgm365bet发生的事情的更多信息—但它们也经常忍受不良或功能失调的行为,因为它对它们有某种效用,或者因为它看起来太难改变。

很少新数据突然创造了一个神奇的转变。但是,如果领导人持续了,与mgm365bet的坦率对话,并使支持尝试识别什么作品和不起作用的东西,那么从下面的持续冒泡可能会有更好的机会引发渐进的,不断发展的改进。

经验证据表明,使这发生这种情况是多么努力,或者它会更频繁地发生。领导者如何要求真相—和听到它?mgm365bet如何呈现真相,即使感觉不舒服和风险?在接下来的几周内,我们会查看一些选择。

步步高升,

LK.

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