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如何倾听,所以你可以作为领导者连接

作为一个新的领导者,你开始了解你的追随者,他们是否实际向您报告或是组织的成员。您甚至可能开始在领导力方面感到更加舒适。

如果您正在寻找连接最强大的“胶水”,则可以随时与任何人实现它—你总是配备。你的长期成功取决于这一联系,因为这是第二条规则 连接领先: 你必须倾听,重点和意图。

倾听是技巧和艺术,它可能很难做到。你为什么要打扰主人倾听?因为倾听完成了两个领导力的关键工作:

倾听所以别人觉得听到了。 除非你的追随者真正相信你想听到他们的来信,否则只有勇敢和反对派会发表讲话。目前,您只需简单地倾听连接,通过相当于透镜拖拉机梁加入您的追随者,以证明您可以共同努力,因为您 一起。稍后,您可以教授您的追随者与您提出报告的最有效方法,呈现出案例等。

听,所以你可以学习。 了解其他人的理解,他们涉及什么,以及他们关心的是什么。你会学会什么有效,坑洼和陷阱的作品—或者人们相信或担心他们是的。你有一个预警系统,找出谁渴望关注和连接,并开始了解他们为什么以他们的方式回应你。你会发现谁刚刚等着你来创造一个新的和更好的游戏,一个让他们发挥出来,让他们发光。你会发现谁一直在等待真正的伴侣。

深倾听

你怎么能完成听到这么深的级别?

停止移动这么多。 不要将你的头从与你交谈的人那里看着你的电脑屏幕,当一封电子邮件进来时,或者在你的手机上。不要大惊小怪你的论文。如果你站着,不要背离或侧向转动,好像你试图逃跑。

不要回答你自己的问题。 不要中断,谈论,或完成其他人试图说,而不是用文字,而不是面部表情或手势。让其他人在分享你的思考之前表达并完成他们的想法。

忘记开放的门政策—至少暂时。 如果您的日历中没有空间,则一个开放的门政策并不重要。在第二个地方,你需要去人民而不是等他们来找你的地方。连接不是关于你的。这是关于你为别人腾出空间的能力,向他们展示他们的时间和空间,因为你正在与他们延伸关系。

Rule 1,您致力于了解您的追随者。有规则2,你会学会更好地听到它们。下周,对于规则3,我们将看看如何处理他们要说的话。

步步高升,

LK.

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