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工作场所智慧博客

保持进展将成为领导成功

“没有什么发生的事情!为什么没有任何事情发生?“战略,规划和沟通都是领导和组织生活的所有关键部分。但它正在执行大多数人真正注意到,从首席执行官到最初级前线...... 继续阅读

如何筛选一个明星来拯救团队

在哈佛商业审查文章中,“Facebook的尝试如何防止办公室政治”,杰伊帕利克,Facebook的全球工程和基础设施负责人,建议聘请“帝国建设者,自我服务器和抱怨” - 即使他们也是如此。 .. 继续阅读

业务陷入性别差距?

在未来10年中,如果我们要专注于实现性别平等的经济利益,并提出了招聘,职业生长和赔偿的必要变化,我们最终可能会“添加...... 继续阅读

关于共识的令人惊讶的事实

共识听起来如此美好:每个人都同意并一起向前移动。 kumbaya!似乎是一件好事,对吧?但这是一个客户如何描述他公司实践共识(带我的斜体)的方式:“我们必须...... 继续阅读

如何生存与初始唐娜一起工作

您是否通过传播不必要的混乱和不满来伤害您的组织的议会,自我刺激的团队成员获得了代价? “艺术家”这样的人从来没有学习如何分享最佳结算,荣耀或状态...... 继续阅读

如何帮助新的同事下车良好

当一辆新的高管加入你的团队时,它可能会令人恐惧和令人沮丧。他们的新思想可能不会与当前文化,战略或环境啮合。您希望他们明白公司如何实际工作,...... 继续阅读