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工作场所智慧博客

在家庭企业中管理表现不佳

本文最初出现在 hbr.org。

在家庭企业中,领导者有时会根据竞争力和经验的关系和义务进行招聘和人员配置决策。毕竟,这些公司的一个目的是为家庭成员提供就业。但这并不意味着所有家庭成员都会有效地表演。有些人可能会感到如此有权或不可触及的是他们懈怠或停止合作,而且 有时他们会因其错误或行为而得到通行证。有时,他们甚至可能对业务的顺利运行造成了破坏性。

作为经理,无论您是家庭的一部分,您是否对这些表现因素有什么关系?

好消息是,即使您并不总是有leeway以与无关的员工相同的方式管理家庭成员,您也不必扼杀您的担忧。有几种生产方法可以接受 充分利用了一个不舒服的情况 虽然减少了不再有效的人造成的中断和风险 - 或者可能永远不会开始。

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