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鼓励行动的谈判。

邀请Liz到您的下一届会议或公司活动。

Liz Kislik.哈佛商业评论福布斯 贡献者和TEDX扬声器 - 提供令人惊讶的见解和成功的掌握协作,冲突,人才发展和客户忠诚度的技术。 她的实践经验,真实故事和当前研究的结合将激发与会者立即开始差异。她的内容可以呈现为keynotes和半或全天的研讨会。

TEDX Baylorschool:

为什么工作在工作中有如此多的冲突,以及如何解决它。

我们经常将冲突视为人与人之间发生的事情,所以当在工作中发生冲突时,我们倾向于责备所涉及的人,并期望他们彻底阐明。但人们只是故事的一部分,最容易看出。

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播客:

亲爱的HBR 艾莉森胡子和丹麦纳纳
挑战老板
实验领导者 与Melanie Parish.
充分利用今天的数字互动
硕士领导 百合萨纳里亚
MLTC214:Liz Kislik(Leader / Coach)
学会领导 马修颁发
领导力的谦逊和好奇心
工作枢纽 与Agnes Uhereczky.
如何从冲突中学习
反叛人力资源 与凯尔罗德
冲突和问题表演者
职业沙发 与卡罗尔和朋友博士
管理高级领导和C-Suite冲突– Part 2
职业沙发 与卡罗尔和朋友博士
管理高级领导和C-Suite冲突– Part 1
鼓舞人心的领导 与克里斯汀哈库尔特
工作健康冲突
想法+领导播客 与埃琳娜博士博士
员工参与虚拟设置
领导危机 与cèline威廉姆斯
如何解决工作场所的冲突
人力资本创新播客 与Jonathan Westover博士
冲突的领导者如何负责任地应对冲突,利兹·斯利克
没有BS销售学校 与walker mckay.
在您的业务中处理冲突
构建播客的紧急计划,第2部分 与伊斯蒂兰特
经营突破
为您的企业建立紧急计划,第1部分 与伊斯蒂兰特
经营突破
在你的工作中令人敬畏 用皮特mockaitis.
缓解工作场所与利斯利克冲突的焦虑
优秀的执行教练 与卡特里娜博士伯鲁斯博士
创造更加富有成效的商业文化
训练 与约旦巴黎
领导者的自我照顾
这不是营销播客 与曼塔斯ciuksys.
战场工作场所
领导遗产虚拟峰会 与jann博士释放
通过危机沟通
生意的灵魂 与布莱恩巴特利特
Liz Kislik.
创新领导力 with Maureen Metcalf
定义组织问题:超越个人经验
戒掉了痛苦 克里斯蒂娜·伊恩斯
管理冲突
设定为铅 玛丽安马德迪
管理工作场所的冲突
主题 与Ben Bradbury.
孤立地工作和蓬勃发展
创业&Covid-19峰会的领导 与玛丽潜力
艰难时期领导的提示
人类的影响 用ed andrew
迈出的领导力
学习生活 与Jon Tota.
管理中断变化
雇主蓝图播客 与凯尔戈尔曼
用Liz Kislik构建强大的领导者
发现你的才能,做你喜欢的事 与Don Hutcheson.
像大自然,liz厌恶真空
转型性领导播客 与Amir Ghannad.
从事工作场所的冲突
每日帮助 与理查德博士
如何处理冲突而不是避免它
变革能源领导 与Matthew Allen Woolsey博士
自我意识和自我监管
在Schmooze上 有罗比萨梅尔斯
安静的权威
从内部工作 与tammy gooler loeb
与你一起工作’ve Got
绿叶播客 与詹妮弗闪闪发光
领导者如何解决工作冲突
移动领导 与斯科特麦卡锡
创造高效的文化
如何成为迷住播客 用蒂姆施了
抵抗变革
一个极客的领导者 与John Rouda.
在工作中冲突
蓬勃发展的领导播客 与Jason Dykstra.
强积出现冲突
管理您的消息 用吉姆卡拉
领导,冲突和沟通
可关联的领导者 与凯瑟琳高音吉亚
将领导者和劳动力表现带到下一级
推超出明显的 用穆克古普塔
冲突如何加强您的业务
这个工作的生活 与理查德阿迪
变化即将来临
业务基础架构电视 与alicia butler pierre
你需要了解困难新闻所需的一件事
企业家精神高涨 与Mike Michalowicz.
冲突的盈利方面
Manager Mojo Podcast. 与史蒂夫考德韦尔
避免冲突可能会产生冲突
OY VEY不是一个策略 与Deborah Grayson Riegel
作为生命和工作的一部分管理冲突

观众反应:

“Liz是一个鼓舞人心的演讲者。她使用受众共享的经验提出了信息。她对每个人面孔带来微笑的幽默感和能力是一个额外的奖金。”

她的专业,知识和激情是无与伦比的。房间挤满了许多专业人士,所有人都以惊人的能力以简洁和吸引人的方式传达有用的信息 - 不是一件容易的任务。”

“我很幸运能听到Liz在女性的商业活动中讲话 - 如果我见过一个,那么一个艰难的人群! - 和 我们每个人都留下了灵感,以接受新的技术和策略 into our businesses.”

“利兹与我们的高管和企业主交谈了各种行业。她太棒了! 许多人分享了Liz是晚上的亮点。 在整个演示中,她的智力,温暖和人性都存在。她也是实用的和底线。”

“一流的 - 介绍,内容,有用,一切。”

“通过冲突管理的接地和彻底的行走非常有用和鼓舞人心。您对冲突和清晰度的同情,如何接近它必须对您的客户非常有帮助。感谢您与我们分享您的方法和故事。”

“liz是简洁的,她的解释非常清楚。 她的能量是传染性的。

“你的研讨会太棒了。彻底,参与,有趣 - 我爱它,我知道别人也做了.”

Liz的话题:

建立提供伟大结果的团队

在当今的跨职能世界中,有效的团队是提供优质产品和服务的核心。 但是,难以让来自不同学科的人们难以合作并共同努力,共达到截止日期和驾驶结果。在这次谈判中,频繁哈佛商业评论贡献者利兹·斯利克股份实用,基于研究的战略,可以帮助您的团队:

  • 对齐至关重要的角色和责任
  • 表面分歧并以富有成效的方式解决它们
  • 建立信任,导致更具创新的解决方案
  • 合作更有效地满足共同承诺

导航困难的谈话

每一个关系 - 在工作和生活中 - 有一定程度的冲突。 问题是这种冲突是否富有成效,导致更大的理解和进展,或变得破坏。管理顾问和哈佛商业评论贡献者利兹·斯利克蒸馏她30年的专业经验,分享实用战略,以帮助您:

  • 与可能有不同优先事项的人合作合作
  • 了解何时以及如何妥协
  • 确保最重要的事情不会没有说明
  • 从冲突中恢复以形成更强大的关系

天赋!如何找到它,长大,保持它

合适的人对任何企业都至关重要。但雇用他们只是开始:最聪明的公司专注于创造一个鼓励有才华员工留下最好的工作的工作场所文化。哈佛商业评论贡献者利兹·斯利克将从她的30年的秘密和成功分享帮助组织雇用合适的职位,并培养他们将公司提升到新高度的潜力。你会学习如何:

  • 询问正确的问题,以确保他们会非常适合
  • 在船上有效,因此他们可以立即开始增加值
  • 共同创造职业发展计划,以保持他们订婚
  • 提供新的挑战,帮助他们培养他们的技能并更有意义地贡献

在顾客的思想中,让他们快乐,买和回来

今天的客户几乎是无限的选择,那么我们如何确保他们选择合作(并留下)贵公司? Management Consultant Liz Kislik - 曾建议包括康卡斯特,詹森医药和美国运通的公司 - 将分享策略,以帮助您了解您的客户的真正需求和动机,吸引和保留它们,并将其转化为福音传教士。你会学习如何:

  • 艺术更具说服力的优惠
  • 利用数据的力量来使更聪明的决定
  • 在完整的服务和自助服务选项之间取得平衡
  • 当事情出错时,请与您的客户提供正确的事情