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工作场所智慧博客

为什么你的孤岛比你想象的更重要

上个月,在审查一些最近的mgm365bet研究后,长期以来一直是mgm365bet。该公司提供了一个相对复杂的服务,以及他们最常见和最不突出的mgm365bet投诉之一是该公司的各种服务领域“在孤岛工作。”

一些员工领导人同意该组织被敌人,其他人没有,但他们都认识到投诉的基调和一致性意味着他们的mgm365bet体验需要工作。工作人员领导人还承认,他们经常遇到了解其他部门发生的事情,或者其他部门的工作和业务线影响的“他们的”mgm365bet。

筒仓Are Protective

在我们的初步促进中,领导团队很惊讶—可能松了一口气— when I said 你不能只是坐在筒仓下。 Silos —无论是动物饲料,导弹还是工作流程—是保护装置。破坏它们打开并让所有流程步骤泄漏就像在玩 52拾音器 与工作场所程序。孤岛不仅提供安全;它们是由组织历史,工作流程和文化规范持续的。

当撒洛墙完全不透水时,员工看不到如何互相帮助。 当一个组织被指控被mgm365bet或员工孤独时,通常是因为它的过程是高度控制和不灵活的;有太多的解决方法,瓶颈和疼痛点,工作从一个筒仓到另一个筒仓。有时一个筒仓的监护人甚至不知道隔壁的发生。

可以做些什么来维持必要的结构,同时减少您的mgm365bet或员工经验的“边界处的摩擦”?您如何在功能边界上顺利工作,同时保持必要的程序完整性?

检查外部因素

无论您是使用SWOT分析(优势,弱点,机会,威胁)方法还是普通的旧问题和答案,这对此至关重要 评估您的mgm365bet想要的,以及他们对产品和服务的经验是什么样的。 mgm365bet预计一站式购物和一触控服务,遗留过程可能无法提供满意的体验。你不能在mgm365bet体验中负担摩擦,特别是如果您提供纯粹的自由裁量服务,或者市场上有其他提供商。

请注意您的空间中的竞争产品,并尝试评估购买它们的mgm365bet是否与您不同。一些公司使用mgm365bet旅程映射或角色来讨论mgm365bet需求和满意度。其他人采取更多的交易方法,好像他们提供了一个选择的菜单,无论哪个mgm365bet所带来的那些是继续的。

如果您在内部拥有不同个人买家的公司实体等多层mgm365bet,您将需要深入了解企业实体如何运作,购买权限真正呈现,以及内部购买者是否从您的一个或多个购买业务部门。

检查内部因素

一旦你知道你的mgm365bet想要什么, 尝试一种零基预算方法来评估运营和营销效果: 如果我们还没有完成这些进程,我们会启动它们吗?可以有更好的方法来做吗?差距分析:我们如何从最佳方式做出什么不同?我们在哪里可以减少系统中的冗余和其他摩擦?我们在哪里可以添加新的,理想的功能?

尽量保持不可知论您组织中的哪些群体或个人是“正确的”。相反,将您的功能性需求与员工的技能和功能相匹配,并确定缺少哪些问题。

从这种审查中显着益处的一个区域是处理和处理mgm365bet数据,谁可以访问它。如果所有组织组都无法访问共享数据—包括有关mgm365bet不满和流程故障的情境和轶事数据—然后创新的机会显着减少。

让人们成为一种不同的保护

领导团队可能具有高级别的概念协议,即孤独是消极的,但如果个别领导者认为改变会导致其草皮中的侵犯会导致侵犯侵犯窗口,那就可以飞出窗户。注意如果您的命令链中的任何人表达了新想法的不耐烦。

鼓励各级员工检查他们的工作分配和对外部审查中确定的大局目标的沟通。有些人更喜欢开放的安全性,因此确保人们的保护是工作过程的诚信和mgm365bet体验的质量—不是他们自己偏好的偏好,以便继续他们一直在。

并使用mgm365bet评论作为预警的形式。 在员工开始以为他们作为一个障碍之前,mgm365bet经常撞到筒仓墙壁, 因此,继续倾听并继续向mgm365bet询问他们的经历。

步步高升,

LK.

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